Kolumna

Nismo tako planirali

Kad se desi neko sra*e i analiziramo što je do njega dovelo, često se na zaključke takvih analiza izgovori rečenica iz naslova – nismo tako planirali.

OK, a kako ste planirali?

Uz nešto meškoljenja, negodovanja i prijekog pogleda, čest i prečest odgovor je – nismo uopće planirali,  niti smo očekivali da bi se sra*e moglo desiti.

U neku ruku je postojala mogućnost da dođe do problema i postojalo je to malo zrnce sumnje, ali ništa nije upućivalo na to da bi se problem mogao desiti.

I desio se… 

Nažalost, problemi se dešavaju. Nešto vlastitom krivicom ali nešto i tuđom krivicom ili čak  nekom nepoznatom krivicom.

Dobro postavljen biznis ne staje na činjenici i osvještavanju da se problem može desiti, da na nešto ne možemo utjecati i da ćemo dati najbolje od sebe kada i ako dođe do problema.

Oh ne… ne, ne, ne…

Dobro postavljen biznis ima jasne planove i korake koji se poduzimaju kada dođe do problema.

Štoviše, imaju čak i proceduru kada dođe do problema za koji u datum trenutku nemaju rješenje.

U uređenim sustavima, ako se referenciramo recimo na ISO sustave, postoji nešto što se zove “procjena rizika”.

I onda se za takvu procjenu rizika slaže šturiji ili detaljniji plan djelovanja koji se aktivira ako je došlo do situacije.

Meni osobno bizarnija procjena rizika i adekvatan plan je “poslovna nesposobnost direktora tvrtke”.

Nije nemoguć scenarij… nemojmo se zavaravati.

Tko će potpisati naloge, tko će potpisati ugovore, tko će izvršiti plaćanja, tko će delegirati zadatke, tko će ovo, tko će ono…

Mislite da se firma u takvoj situaciji može sama od sebe snaći?

Imate li firmu postavljenu tako da nakon vaše malo dulje nesposobnosti neće propasti unutar par mjeseci?

Postoji jedan dobar smjer za procjenu gornjeg scenarija – ako možete otići na godišnji odmor od 30 dana bez da se operativno uključujete u poslovanje i firma dalje nastavi normalno funkcionirati, tada ste vrlo uspješno postavili biznis. U protivnom, neće biti dobro.

Ista analogija vrijedi i za druge poslovne aktivnosti:

  • Što ako vam padne web stranica, koliko dugo možete bez nje poslovati
  • Što ako vam otkažu telefoni, koliko dugo možete bez njih
  • Što ako vam poplavi ured
  • Što ako se tajnica ne pojavi na poslu
  • Što ako…


Nemojte misliti da sam negativan i u nekim crnjacima, već sam samo malo frustriran od opetovanog slušanja “nismo tako planirali” i evidentnih suludih koraka koje radi velika većina poduzetnika jer sva jaja stavlja u jednu košaru i samo čekam da kroz društvene mreže počnu jadikovke – nismo tako planirali & to nije pošteno & tko bi si mislio da se to može desiti.

Budite pozitivni, gradite, napredujte, planirajte i razvijajte se… 

 

BUSINESS KLINIKA NEWSLETTER

Dnevna doza poduzetničkih ideja, tehnike i vještina.

JOIN THE CLUB!

Dnevna doza poduzetničkih ideja, tehnike i vještina.