Business coaching 1-na-1 je proces zajedničkog rada korisnika (coachee) i coacha s ciljem unapređenja osobnih vještina u upravljanju poslovnim procesima i drugim aktivnostima koje su povezane uz posao i poslovanje u širem smislu.

Korisnik coachinga s coachem istražuje i ispituje različita rješenja za konkretne zapreke, situacije, probleme ili ideje, nakon čega donose odluke, definiraju procese i  konkretne aktivnosti provode u praksi / tvrtki.

Svrha coachinga je postići promjenu koja će kod klijenta rezultirati  napredovanjem s obzirom na početnu poziciju i to kroz unapređenje i usvajanje novih vještina, brže i efikasnije svladavanje zapreka te otkrivanje i provođenje ideja / zamisli / prilika.

Osnova kvalitetnog coaching odnosa je povjerljivost između korisnika i coacha koja je temeljena na međusobnom uvažavanju i poštovanju. Povjerljivost i coacheva prisutnost tijekom coaching procesa omogućuju korisniku sigurnost u istraživanju raznih okolnosti i mogućnosti za aktualne izazove nakon čega lakše i sigurnije donosi odluke i poduzima akciju.

Business coaching teme

  • unapređenje postojećih prodajnih aktivnosti
  • stvaranje prodajnih procesa
  • širenje baze klijenata
  • upravljanje zadacima / djelatnicima
  • pregovaranje / networking
  • stvaranje novih proizvoda / usluga
  • poslovne procedure
  • stres, delegiranje, vođenje
  • ...

Proces ugovaranja coachinga

Proces ugovaranja / dogovora za coaching sastoji se od:

  1. Inicijalni kontakt korisnika i coacha
  2. Razgovor / analiza postojećeg stanja te želja gdje / što se želi postići kroz coaching
  3. Coach predstavlja prijedlog suradnje i proces rada
  4. Usklađenje ciljeva, rokova, odgovornosti i financija između korisnika i coacha
  5. Start!

Kroz proces ugovaranja, korisnik i coach će kroz nekoliko susreta i razgovora istražiti različite mogućnosti i opcije suradnje, te procijeniti međusobnu usklađenost za nastavak suradnje.

Coaching process

Rad korisnika (coachee) i coacha odvija se kroz redovite coaching susrete u trajanju od nekoliko sati i uvijek započinje analizom rezultata izvršenih aktivnosti i postignutih rezultata od prijašnjeg susreta, nakon čega se (re)definiraju buduće aktivnosti ili  istražuju nove mogućnosti, usvajaju nova znanje, vježbaju nove vještine i radi sve što je potrebno kako bi se približilo zacrtanom cilju.

Uloga coach je da svojim iskustvom i znanjem te korištenjem coaching tehnika pomogne korisniku riješiti blokade i otvoriti mu nove smjerove razmišljanja ili mu prenijeti nova znanja i vještina koje su mu bitne u unapređenju poslovanja.

Reference & industrije

  • IT (management, procesi, prodaja, sigurnost...)
  • knjigovodstva & financijski sektor (prodaja, management)
  • osiguranje (prodaja, leadership, procesi)
  • veleprodaja (interni poslovni procesi, pregovaranje)
  • uslužne djelatnosti do 15 zaposlenih (leadership, upravljanje stresom i kriznim situacijama, prodajne koreografije, akvizicije)
  • proizvodnja & industrija (procesi, management, prodajne koreografije, organizacija)
  • zdravstveni sektor - dental (prodajni procesi, prodajne koreografije, leadership, krizne situacije)
  • ostalo (prodajni procesi, prodajne koreografije, pregovaranje...)

Cijena

Iako investicija u coaching daje rezultate od prvog susreta, najveći povrat investicije (ROI) ostvaruje se u roku od 6 do 12 mjeseci.

  • Mjesečni coaching paket od 4 susreta s ukupnim trajanju od 6 do 10 sati te dodatnom podrškom između dva susreta iznosi od 4.500,00 kn + PDV mjesečno.
  • Minimalni broj mjeseci na koji se ugovara coaching je tri (3) mjeseca
  • Cijena je podložna promjeni

Želite li razviti svoje ili od svojih djelatnika nove vještine, javite se emailom na [email protected] ili telefonom na 095 5050290.